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國(guó)內(nèi)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司對(duì)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的理解還存在一些誤區(qū),做出來的效果有硬傷。主要體現(xiàn)在過分追求高端大氣、盲目抄襲、過分人工干預(yù)導(dǎo)致失去生態(tài)平衡。那么該如何避免這些問題?  

首先,開發(fā)商的整合、控制等導(dǎo)致策劃出現(xiàn)問題,現(xiàn)在很多開發(fā)商總是希望找到一個(gè)獨(dú)特的點(diǎn)來炒作自己的樓盤,但是現(xiàn)在客戶買房不管你炒的多火,只看你做的多好。所以對(duì)于開發(fā)商來說,定位小區(qū)的風(fēng)格沒有問題,但是要在做的時(shí)候落實(shí)到具體房子上。景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司也必須營(yíng)造人與自然生態(tài)和諧的景觀,注重園內(nèi)細(xì)節(jié),不要為了所謂的大氣建造一個(gè)毫無(wú)用處的大廣場(chǎng)或者大門。景觀設(shè)計(jì)公司盡量在規(guī)劃階段就參與進(jìn)來,否則景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)只是簡(jiǎn)單的填空題,不會(huì)有太多作為,景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司早期的介入可以進(jìn)行概念上的溝通。在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮交通、消防、停車等硬技術(shù)指標(biāo)去布局。

其次,景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司要清楚開發(fā)商的造價(jià)要求,要有成本控制概念。同時(shí)也要有掌控能力。如何才能精確地掌控?根據(jù)法國(guó)DELD當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)公司成熟的經(jīng)驗(yàn):在中軸線的區(qū)域公共的景觀焦點(diǎn)一定要用好東西,次要的和人接觸比較少的區(qū)域用一般的材料。  景觀設(shè)計(jì)的階段程序  

第一階段基地的考察?？疾斓刭|(zhì)情況,氣候情況,周邊環(huán)境。  

第二階段與甲方溝通。要了解業(yè)主投多少錢、設(shè)施上有什么要求等一些具體的東西。  第三階段介入景觀概念設(shè)計(jì),和建筑方案規(guī)劃階段進(jìn)行對(duì)等的溝通。  

第四階段景觀方案設(shè)計(jì)。在規(guī)劃定案之后開始概念構(gòu)思進(jìn)行方案設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)提供主平面和局部透視,千萬(wàn)不要電腦效果圖。方案階段研究布局、消防、停車、研究空間關(guān)系。  

第五階段景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)。有一個(gè)庭架,方案階段不知道做什么東西,擴(kuò)初研究庭架的粗細(xì),包括道路的材料怎樣定,都在擴(kuò)充解決。  

第六階段施工圖階段。  

第七階段施工監(jiān)管。  

綜上所述,一個(gè)好的景觀項(xiàng)目是需要開發(fā)商、景觀設(shè)計(jì)公司和施工單位等多方合作才能完成的,國(guó)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)公司也需要盡快走出前文所述的誤區(qū),營(yíng)造更適合國(guó)人居住的生態(tài)景觀.